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2019.4月中層管理商學院培訓
2019.4月，公司又組織了一次中層了領導培訓，首先感謝公司的付出，這次的領導培訓主要是講如何做一個合格的管理者，從而讓自己和公司更好的成長，進而達到自己和公司的健康成長。
一般人對于領導的認識是，高高在上，想干什么就干什么，動不動就罵下屬，動不動就開除誰?？梢哉f是除了老板，那是一人之下，萬人之上，非常的爽。
通過這次培訓，我認識到，作為一個合格的領導的前提是責任，而不是權利。也讓我認識到管理被別人的前提是管理好自己，人與人之間要學會換位思考，給人之所需。每個人的工作崗位不一樣，我們只要做好我們每個崗位的職責就好。
對于管理人員來說，起到承上啟下的作用，和上司打好關系，和下屬配合好。首先是你有沒有講清楚，下屬有沒有聽明白，可以讓他重復一遍，從而達到有效傳遞的作用。
接下來就是幫助他人成長，陪伴學習，幫助他正當收益。利他人，最終利整個組織。在處理過程中，一定要拿出利他的心態來處理。達成上下同欲，思想一致。我相信每個人都有對于工資不滿意的情況，一個老板不會吝嗇員工那一點點的工資的，站得高的人永遠會比自身要看得清楚。只是沒有看到你為他創造出他該有的價值。所以要幫助他如果提升績效，達到一個績效標準，才會拿到員工想要的工資。
最后一點，就是任何的決策都是永遠組織第一，其實只要有一點私心到個人，這個決策就會出問題。群眾眼睛是雪亮的，而你自己個人也能感受得到。希望這通過這次培訓，我能夠把所學運用到工作中，把順達榮做的更好。
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